编者按：聚力攻坚办实事，踔厉奋发开新局。2月28日，学校第六届教职工代表大会第一次全体会议胜利召开。会议为学校未来的内涵式高质量发展擘画了崭新蓝图。为加速推进教代会意见建议办理工作，学校党委迅速行动，召开专题推进会，扎实做好教代会意见建议办理工作。党委书记孙钊强调，要坚持“件件有着落、事事有回音”，以台账管理压实责任、以协同联动凝聚合力，切实将教职工的“金点子”转化为推动学校发展的“金钥匙”。本专栏聚焦各部门响应党委号召、狠抓落实的生动实践，全面展现学校上下以“勤学习强能力、重调研善谋划”的务实作风，加速推进提案办结的举措与成效，从优化专业布局到深化产教融合，从提升治理效能到筑牢安全防线，每一项举措都彰显着“师生为本、实干为要”的初心使命。我们期待通过系列报道，凝聚共识、激发干劲，与全体师生携手共绘“城市特色鲜明、区域一流应用”高水平大学建设新篇章！

为响应教职工对后勤保障工作的期许，后勤管理处紧扣教职工的实际需求，紧密配合各方，精心谋划制定有效措施，迅速整改，确保问题落到实处，推动后勤服务质量的提升，以更高效、更温暖的服务为学校的高质量发展提供强有力的保障。

精准发力 聚焦问题

与会代表就教职工关注的后勤保障问题进行了积极建言，特别是教工食堂的用餐难题、菜品质量与价格优化、教学楼漏雨维修、热水器设施维护和实验室供电等问题成为焦点。针对这些问题，后勤管理处高度重视，迅速建立问题清单，实行台账化管理，明确整改时间节点，坚决落实“立行立改”的工作原则，确保问题整改工作落实到位。

立行立改 回应关切

攻克难题，优化用餐环境

针对教职工反映的用餐难题，后勤管理处深入调研，发现问题主要源于一、四食堂因危房改造暂停开放。随着危房改造工程的顺利完成，学校一、四食堂已于开学初全面恢复营业。为缓解用餐紧张，后勤管理处在一食堂和三食堂分别设置了教职工专用窗口及独立用餐区域，进一步优化了用餐环境。在保障食品安全和服务质量的前提下，后勤管理处加强了对餐饮公司的监管，强化了成本控制和效率提升，并通过优化采购渠道、减少浪费、提高菜品利用率等措施，有效降低了用餐成本。同时，丰富菜品种类并提供预定服务，进一步提升了教职工的就餐体验。

分类推进，消除漏雨隐患

针对部分教学楼存在漏雨问题，后勤管理处迅速组织实地勘察，秉持“能改尽改、即查即修”的原则，对可即时修复的楼宇进行了防水补漏施工；对于需系统性整改的工程，则列入2025年度维修计划，分阶段实施，确保教学楼的安全隐患得到有效消除。

清理排查房顶漏点

扩容提效，保障供电安全

针对实验室供电不足的问题，后勤管理处积极与市电业部门沟通协调，已正式提交了电力增容申请，并将相关电路改造工作纳入年度维修计划中。通过科学规划，逐步提升校园的电力保障能力，为教学与科研提供有力保障。

排查各楼宇供电设备设施

长效管理 服务提质

后勤管理处将始终坚持问题导向与长效机制相结合，注重台账管理，逐项落实责任，强化日常巡查与主动服务意识，以减少问题的发生。下一步，后勤管理处将继续聚焦师生满意度，以细节为抓手，提升服务质量，优化资源配置，进一步畅通沟通渠道，完善快速响应机制。通过落实“马上就办、办就办好”的工作作风，进一步增强后勤服务的温度和效率，切实让广大师生感受到温暖与便捷。

编辑：李晓欢 审核：朱明